TIC DESDE UNA VISIÓN PRÁCTICA

Básicamente el coworking es la reunión de profesionales de diferentes sectores, autónomos, emprendedores y empresarios que comparten el mismo espacio físico para trabajar en sus propios proyectos.  Es un error pensar que comparten oficina solo para repartir gastos. El objetivo del coworking, y la razón principal de su éxito, es crear una comunidad de individuos que están abiertos a intercambiar ideas, proyectos, conocimiento, y lo más importante, están dispuestos a colaborar.  El coworking es crear incubadoras y centros de innovación, cambiando el modo de trabajar y la forma de interactuar en los espacios de trabajo. Todo gira alrededor de la interacción en un mismo espacio con personas que provienen de empresas y sectores distintos, ayudándose unos a otros, contrastando diferentes putos de vista de forma profesional y objetiva. Además fomenta proyectos multidisciplinares al crear de forma casi espontanea equipos formados por profesionales de muy diversas discipl...

Interbrand es una de las consultoras de marcas líder a nivel mundial. Con presencia en más de una veintena de países, cada dos años publica un análisis con las mejores marcas en España. Las examina en función de su fortaleza financiera, sus servicios al cliente y las posibles ganancias futuras derivadas de la marca. La metodología contrastada y rigurosa, de valoración de marcas que utiliza Interbrand examina la fortaleza financiera, la importancia en los motivos de compra del consumidor y la probabilidad futura de ingresos procedentes de la marca. El método evalúa las marcas como un analista valoraría cualquier otro activo: basándose en cuáles van a ser las ganancias derivadas de la marca en el futuro. En el ultimo informe las 5 marcas que destacan por ser las que más aumentan su valor son Bankia (#17, +47%), Bershka (#5, +30%), Mapfre (#9, +28%), Massimo Dutti (#12, +28%) y Santander (#3, +24%). En cuanto a resultado por industrias, la industria de servicios financi...

Empieza el 2016 y es momento de anticipar las tendencias tecnológicas que serán estratégicas en TI para la mayoría de las organizaciones y ciudadanos. 1.- Wereables y Smartphones.  Los wereables prometen ser los grandes protagonistas del 2016. Relojes, gafas inteligentes y hasta ropa conectada a la Red interactuarán con otros dispositivos del hogar (electrodomésticos, vehículos, consolas, reproductores, etc.). Los smartwaches y pulseras inteligentes se asentaran definitivamente este año. Los dispositivos móviles continuaran proliferando, y el reto de la industria y las organizaciones será atender las necesidades de los usuarios en movilidad en diversos contextos y entornos, en lugar de centrarse solamente en los dispositivos. Esto continuará planteando desafíos importantes de la administración en las organizaciones de TI a medida que pierden el control de los dispositivos del usuario. También exigirá una mayor atención al diseño de la experiencia del usuario. 2...

Hace ya casi 10 años un libro de Jim Collins “Empresas que perduran” (Built to last) revolucionó el management. En su libro se distinguían cinco niveles de liderazgo en los CEO (chief executive officer) PRIMER NIVEL. Está compuesto por individuos de alta capacidad y talento; es decir personas talentosas que no van más allá de su talento. SEGUNDO NIVEL. Está compuesto por miembros talentosos que contribuyen al grupo. TERCER NIVEL. Es el de los directivos competentes, quienes organizan al personal y lo encaminan hacia un objetivo determinado. CUARTO NIVEL. El liderazgo nivel cuatro es el de los líderes eficientes, aquellos que obtienen un compromiso de sus seguidores y lo atan a una visión clara. EL MÁS IMPORTANTE PARA JIM. El liderazgo estilo cinco es una curiosa mezcla de humildad y ambición. Al líder estilo cinco no le interesa adjudicarse el crédito, es humilde; sin embargo, sí es ambicioso en lo que respecta a la compañía, no a él mismo. Ama a su organizaci...

El otro día escribía sobre los Millennials esa generación con una gran mayoría de personas malcriadas y egocéntricas. ¿Es culpa suya o son el fruto de una educación equivocada Quizás a muchos de ellos les hubiera ayudado mucho escuchar a Bill Gates en una breve conferencia que dio en una escuela secundaria el año 2007.  Llegó en helicóptero, tomó un papel del bolsillo donde había escrito once reflexiones. No le llevó más de cinco minutos leerlas ¿os parece breve? A los asistentes no,  Bill Gates fue aplaudido más de 10 minutos sin parar.  Os dejos esos once puntos: La vida no es fácil acostúmbrese a ello. El mundo no está preocupado en tu autoestima. El mundo espera que hagas algo útil por él antes de que te sientas bien contigo mismo. Tú no ganarás 3.000 dólares por mes al salir de la escuela o universidad. No serás vicepresidente de una empresa con auto y teléfono a tu disposición. Debes ganártelo con tu propio esfuerzo Si crees que tu profesor...

El papel de los Facility Manager va más allá de una simple perspectiva de reducción de costes hacia un enfoque estratégicamente más corporativo. Las competencias de un FM del siglo XXI han de apuntalar de forma muy significativa el core business, la razón de ser de la compañía para la cual trabajan , ayudando a generar el máximo valor añadido a los Stakeholder y clientes. Un ejemplo. En la oficinas modernas es importante buscar la optimización de los tres elementos del sistema (humano-máquina-ambiente). Se trata de conseguir el mayor bienestar del trabajador, eliminando los elementos que atenten contra ello. El bienestar ambiental se manifiesta cuando las funciones fisiológicas y psicológicas se realizan con total normalidad y el rendimiento laboral alcanza su nivel máximo. En el bienestar ambiental intervienen factores físicos como el microclima, presión, temperatura, humedad y velocidad de paso y renovación del aire, luminosidad, ruido etc. Espacios que fomentan mental...

Empezamos el 2016 y mi primer post de este año, no tiene nada que ver con los temas sobre los que escribo habitualmente. Es sobre un tema más importante: el machismo en España. Quiero aportar mi granito de arena. MUJERES ASESINADAS EN ESPAÑA POR VIOLENCIA MACHISTA 2007: 71 mujeres.  2008: 84 mujeres  2009: 68 mujeres  2010: 85 mujeres  2011: 67 mujeres  2012: 57 mujeres  2013: 57 mujeres  2014: 59 mujeres 2015: 64 mujeres ES AUN PEOR Las cifras de muertes son aterradoras, indignas de una sociedad, de un país supuestamente civilizado en el siglo XXI. Solo son la punta del iceberg. Debajo en la base de ese iceberg, oculto, está ese machismo cotidiano que va más allá de la desigualdad salarial o el maltrato. Esta lacra también se ve en los pequeños detalles del día a día, comportamientos que se consideran normales cuando en realidad dibujan un escenario donde las mujeres son tratadas como inferiores por su género y la cultur...