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Mostrando las entradas etiquetadas como Organizacion de Empresas

La verdadera cuestión es, ¿Van a enamorarse de la empresa?

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La fotografía superior contiene una mis citas preferidas de Steve Jobs . Habla sobre compromiso una palabra con acepciones variadas.  Se dice que una persona se encuentra comprometida con algo cuando cumple con aquello que se ha propuesto o que le ha sido encomendado. Es decir que vive, planifica y reacciona de forma acertada para conseguir sacar adelante un proyecto, una familia, el trabajo etc. Faltan personas comprometidas en una sociedad que acentúa el egoísmo, la preeminencia del yo frente al otro, la competitividad extrema. Y esto afecta a nuestra vida laboral y personal, nos comprometemos con pocas cosas: España ocupa la quinta posición en tasa de divorcios con un 60% de la parejas. Hoy la permanencia promedio en una empresa es de cuatro años. No es culpa del empleado exclusivamente. Las empresas priorizan la productividad del empleado sobre la retención del talento. En definitiva falta compromiso y lealtad por ambas partes. Steve Jobs lo sabía, por e...

La estrategia de las 5S de Toyota

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El mayor fabricante del mundo de automóviles, Toyota , no ha llegado a ese puesto por casualidad.    El grupo japonés obtuvo un beneficio neto de 7.400 millones de euros en su año fiscal 2012-2013, cerrado el pasado 31 de marzo, lo que supone multiplicar por más de tres (+239,3%) las ganancias contabilizadas en el ejercicio anterior. Para ser el numero uno hay que hacer muchas cosas muy bien y la compañía japonesa siempre se ha caracterizado por buscar la excelencia en todos sus procesos. Fruto de esa visión ya en los años 70, desarrolló una nueva forma de organizar la producción o el servicio: la estrategia de las 5S. Se llama estrategia de las 5S porque representan acciones que son principios expresados con cinco palabras japonesas que comienza por la letra S Seiri – Clasificar - Mantener sólo lo necesario. Seiton – Orden - Mantener todo en orden. Seiso - Limpieza - Mantener todo limpio. Seiketsu - Bienestar personal - Cuidar su salud física y mental. S...

Cómo emplear expertos y cuándo no

Tomamos decisiones importantes todos los días y a menudo confiamos en la opinión de los expertos a la hora de decidir. Pero la economista Noreena Hertz dice que confiar demasiado en los expertos puede ser incluso algo peligroso. Ella nos insta a la democratización de la experiencia; a escuchar no sólo a "los cirujanos y directores generales sino también al personal de la tienda". Un ejemplo de todo esto lo estamos sufriendo todos: El Fondo Monetario Internacional (FMI) vivió en una burbuja en la que reinaba el optimismo mientras se gestaba la mayor crisis financiera desde la Gran Depresión. Un informe de su auditor realizaba una dura crítica a la actuación del organismo entre 2004 y 2007, un periodo que cubre toda la etapa en la que Rodrigo Rato estuvo al frente del organismo. La conclusión es demoledora: deficiencias internas impidieron prevenir la crisis a pesar de ser expertos El vídeo está subtitulado al castellano

El imperio Inditex. Cambiando las reglas del juego

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Como alguno sabéis tengo profunda admiración por el imperio Inditex . Cuando hablo de esta compañía, muchas veces me han realizado la misma pregunta ¿Qué software utiliza Inditex? Pregunta muy típica de persona anclada en la cultura del copy & paste, como si la sola compra de un software te asegurase un éxito empresarial de las dimensiones de Inditex. Cuando la gente habla de tecnología de ordenadores, móviles etc. piensan que su sola adopción en una compañía la hace de por si más eficiente. Desconocen que la verdadera ventaja diferencial de estos sistemas, es su gran capacidad para procesar datos y proporcionar información donde y cuando queramos. Por eso hoy, en pleno siglo XXI, la tecnología es vital porque procesa datos a velocidades inverosímiles años tras, y genera información que unida a las capacidades humanas puede generar conocimiento; un recurso vital, para mejorar la competitividad y productividad de las empresas y organizaciones. Pero la tecnología sola no bast...

La mayoría de los negocios aún no entienden el valor de las TI

Sólo el 16 por ciento de los CEO de las principales compañías hacen mención a las TI en sus informes anuales. Así lo afirma George Colony, jefe ejecutivo del grupo de análisis de Forrester. Pero lo que es más significativo es que entre las firmas de tecnología como Microsoft, Dell, HP e IBM, no se hace mención a la tecnología interna en sus respectivos informes anuales. “Existe una desconexión total entre la tecnología tradicional y los CEO de las compañías”, ha declarado Colony en la apertura del Forrester Forum que se celebra en Portugal. “Para hacer esto, los CEO necesitan tener un alto nivel de control sobre la compañía. Esto es algo que puede sonar obvio, pero muchas veces no es así”. Así las cosas, los CEO deben impulsar la tecnología y aunar esfuerzos conjuntamente, de modo que tecnología y negocio vayan de la mano. Así podrán conseguir sacar adelante los proyectos y desarrollar capacidades que permitan catalizar el cambio en las relaciones de ambas en la empresa. Para los CEO...

Los comportamientos más nocivos en las empresas españolas

El CEF ha elaborado un estudio acerca de los comportamientos más nocivos en las empresas españolas. “El objetivo principal de este estudio es dar a conocer a quienes dirigen las organizaciones cuáles son los factores de ineficiencia laboral que lastran el logro de sus mejores resultados. Algo que adquiere una especial importancia en la actual situación de crisis. Pretendemos que las organizaciones realicen un examen de conciencia que les permita diagnosticar sus propios síntomas a fin de aplicar el antídoto antes de que la enfermedad se agrave.”, señala Ángel Fernández, responsable del estudio. Según el estudio, los diez aspectos que más intoxican, envenenan o perjudican a las empresas para el conjunto de los encuestados son: La mala comunicación interna (62%). La desmotivación de los empleados (51%). La mala organización del trabajo (49%). La incompetencia como líderes de los directivos (39%). La deficiente distribución de tareas (39%). La desconfianza de los jefes hacia los emplea...

Las redes sociales y el trabajo

Hago referencia aquí a un interesante post  sobre las redes sociales y el trabajo. El autor reflexiona sobre cuál ha sido el impacto de Internet en las relaciones laborales. Según el autor queda demostrado que la sociedad de la información ha cambiado la relación entre el individuo y las organizaciones (empresas), y las organizaciones en sí mismas y como las redes sociales y el mundo del trabajo estan perfectamente armonizados. Los jóvenes que buscan trabajo lo hacen a través de Internet, y una vez que lo encuentran constituyen redes sociales en su mundo laboral, por todo ello, en la sociedad de la información y del conocimiento se esta provocado una clara tendencia hacia la individualización y la flexibilidad de pequeños núcleos de relación laboral que hacen  un uso diferente del conocimiento a través de estas redes. Aconsejo leer el post completo.