Tendencias en los espacios de trabajo


El informe "Workplace Trends 2014" de Sodexo, analiza las principales tendencias que marcarán la evolución del mundo del trabajo en los próximos años.

En otros muchos aspectos, estudia las tendencias relativas a la retención y la fidelización de los empleados, así como al incremento de la productividad de los  edificios corporativos eficientes e inteligentes. Según recoge el informe de Sodexo los trabajadores de hoy en día buscan que su empleo sea significativo y relevante. También desean que sea flexible, y que incluya formación. Además, los empleados aspiran a que el clima laboral sea bueno, y a que las retribuciones y compensaciones reconozcan los valores personales.


Respecto al Facility Management, resaltar que uno de los ejes más buscados es el bienestar y la salud en dichos edificios, revelándose como uno de los elementos clave para captar talento en la organizaciones del futuro. Las compañías de éxito serán las que promuevan el bienestar y la salud de los empleados, las que creen espacios de trabajo centrados en los empleados y las que presten atención a las experiencias que viven los trabajadores en el desempeño de sus funciones. 



Más información en el blog de Sodexo http://blogs.sodexousa.com. El informe lo podéis descargar aquí

Entradas relacionadas: 



0 comentarios:

WhatsApp versus BBM y Telegram. WhatsApp pierde


Con la compra de WhatsApp por Facebook  los famosos problemas de privacidad y seguridad de la aplicación pueden verse acrecentados.  Ambas compañías se han negado a seguir las guías de privacidad de datos establecidas por la Unión Europea (UE). WhatsApp y Facebook tienen sus sedes en Estados Unidos, donde las leyes de protección de datos son menos estrictas que en Europa.

La política de privacidad de WhatsApp les autoriza a compartir información con otros proveedores, así como usar información personal como datos de uso, información del teléfono, IP, contactos, entre otros, para “supuestamente” mejorar la calidad del servicio y crear nuevas características cuando así lo estime la empresa sin consultar a sus usuario

Además comentar que WhatsApp es una forma insegura de comunicarse y que tiene graves problemas de seguridad y privacidad. Y no vale el manido razonamiento de muchos usuarios “yo no mando nada importante por WhatsApp” Es relativamente fácil suplantar la identidad de una cuenta de WhatsApp con solo conocer el numero del móvil. Imaginemos a alguien enviando mensajes a nuestros contactos de índole sexual por ejemplo.

Tengamos claro que ninguna aplicación es 100% segura, pero realmente lo de WhatsApp roza la ignominia. Afortunadamente existen alternativas mejores en el mercado.

BBM de BlackBerry tiene como características claves su enfoque en seguridad y privacidad. BBM funciona sobre la red privada propietaria de la empresa, que ha sido aprobada por un gran número de agencias de seguridad gubernamentales (pues usan la plataforma), bancos y otras instituciones multinacionales. Todos los mensajes intercambiados están cifrados.

Telegram. Tres son las claves que definen esta nueva app disponible en iOS, Android, Windows, Mac y Linux: su seguridad, ser software libre y no tener ánimo de lucro (ergo sin publicidad ni pagos de suscripciones). Con esas credenciales están logrando hacerse un hueco en mercados como el español, donde cada día crece el número de usuarios registrados. 

En España es ya una de las cinco aplicaciones más descargadas en el App Store de Apple (la primera en su categoría entre las gratuitas) y la Play Store de Google. En el apartado funcional, quizá el mayor valor reside en los chats secretos, que permite mantener conversaciones entre dos dispositivos sin que esos mensajes se guarden en el servidor de Telegram, tan solo en los dos teléfonos que están interactuando; Telegram asegura que ni siquiera ellos pueden ver esos mensajes. Para proteger este servicio, estos chats generan una clave a partir del protocolo Diffie-Hellman de tal manera que el gráfico de los dos dispositivos debe ser el mismo, asegurándonos así que no hay nadie espiando nuestra conversación.

Como dato curioso desde el anuncio de la compra de WhatsApp los registros e instalaciones de Telegram se dispararon un 400% y según parece van creciendo de forma exponencial.

0 comentarios:

¿Una burbuja 2.0”? Facebook y WhatsApp


Yo trabajaba en una “puntocom” cuando la burbuja “puntocom” pinchó el año 2000. Aun recuerdo ese ambiente de exuberancia y entusiasmo, el dinero corría raudales. 

En las Bolsas las empresas habían alcanzado valoraciones que no reflejaban la generación de caja real, se hablaba siempre de que lo importante era estar colocado para el futuro, “el futuro traería los esperados ingresos”. Lo que pasó ya forma parte de las hemerotecas.

En marzo de 2000, el Nasdaq (el mercado de las empresas tecnológicas) alcanzó un máximo histórico de 5132.52 puntos. Empresas como Napster, Netscape, Infospace o Geocities eran admiradas y prometían beneficios millonarios “futuros”. En el fondo de todo aquello solo había una palabra: especulación.

Ayer cuando saltaba a la prensa que Facebook compraba la empresa de mensajería instantánea WhatsApp por 19.000 millones de dólares vinieron a mi memoria muchos recuerdos de esa época. ¡Qué locura!

¿La historia se repite?

Muchos dicen que no, argumentan que el mercado es más maduro, los modelos de negocio son más sensatos y las empresas cotizadas tienen más años, pero lo cierto es que Twitter o Facebook están en bolsa con una valoraciones infladas según muchos expertos.

De momento Facebook vale en bolsa 171.800 millones de dólares y se coloca cerca de compañía con negocios muy consolidados como Apple (485.000 millones de dólares), seguida de Google (404.000 millones), Microsoft (312.000 millones) o IBM (199.000 millones).


Facebook ha ingresado 2.500 millones de dólares por publicidad en el pasado ejercicio. Cerró el año 2013 con un beneficio neto de 1.500 millones de dólares, una cifra 28 veces mayor a los beneficios que obtuvo en 2012, que fueron de 53 millones de dólares. La facturación de la compañía ascendió el año pasado a 7.872 millones de dólares, un 55% más que en todo 2012, cuando los ingresos fueron de 5.089 millones de dólares.

La seguridad el mal común de ambas compañías.

Recordemos que Facebook sufre problemas de seguridad. Los usuarios piden constantemente mejoras en la privacidad y la resolución de los problemas de seguridad. Además a muchos les preocupa el uso que la red social hace de sus datos.

Por otro lado tenemos WhatsApp una herramienta que logró ser pionera con un despliegue de mensajería instantánea adaptada al entorno actual, pero con grandes interrogantes en su estrategia entre el cobrar y el no cobrar por el uso, y que obvia algo tan esencial como la seguridad del usuario. Corre el riesgo de ser superada por soluciones mas modernas y seguras como Line y Telegram, la cual recomiendo sin duda, que aporta enormes ventajas sobre WhatsApp destacando sobre todo su seguridad y la posibilidad de ser instalada en PC o Mac

¿Qué sentido tiene esta adquisición?

No encuentro ninguna lógica a la adquisición de WhatsApp por Facebook salvo el sortear los vaticinios de los analistas, que advierten del posible pinchazo de la red social. Desde hace un año se detecta una pérdida de interés de los más jóvenes. Quizas esa sea la razón de la compra de servicios que les enganchan más, como Instagram, hace dos años, por 1.000 millones de dólares y ahora WhatsApp. Me pregunto como piensan integrarlos con Facebook, no veo sinergías la verdad.

Facebook ha pagado 42 dólares por cada usuario de WhatsApp, mientras que en caso de Instagram el pago fue de 33 dólares por usuario. Recordemos que como mucho un usuario de WhatsApp paga ahora 1,40 dólares al año por el uso del servicio.


Comparto la apreciaciones de Enrique Dans en su blog “El precio de la adquisición me parece completamente desorbitado, demencial. Sí, muchos usuarios y mucho crecimiento. ¿Y? ¿Realmente alguien piensa que un usuario de WhatsApp se parece lo más mínimo al de otras aplicaciones que generen un mínimo de fidelidad? ¿En base a qué vale uno de los 450 millones de usuarios de WhatsApp unos 42 dólares? ¿Es porque pagan alrededor de un dólar por año de uso – aquellos que lo han llegado a pagar?¿Es porque tenga una propuesta de valor única que nadie puede igualar? ¿Tal vez porque se les asume una fidelidad a prueba de bomba, un fervor religioso que hace que se les vea dispuestos a no abandonar jamás esa plataforma cuyo logotipo probablemente se han tatuado en la piel? ¿O es que son usuarios muy especiales a los que era muy difícil que Facebook llegase?”

La respuestas a todas esas dudas que plantea Enrique se resumen en una. Creo que la orgía económica de los fondos de capital riesgo con Facebook sigue. Y ese tipo de orgias ocasionó la burbuja “puntocom” y su pinchazo. La historia, ojala me equivoque, se repetirá y dentro de unos años hablaremos de “la burbuja 2.0”.

Pdta: solo en el día de ayer, Telegram ganó medio millón de usuarios.


Entradas relacionadas: Facebook entró en decadencia

0 comentarios:

Nace “Celébralo Bonito”


No suelo recomendar productos o servicios en este blog. Creo que es una gran responsabilidad, una mala recomendación, se puede convertir en un arma de doble filo si no se cumplen las expectativas generadas. 

Hoy es una excepción, conozco a una de las personas que está dentro de este proyecto y sinceramente creo que merece mucho la pena. El nombre es toda una declaración de objetivos “Celébralo Bonito”.

“Celebramos lo bonito de la vida porque es lo que nos hace sentir bien, y queremos compartir nuestra forma  de ver las cosas haciendo que las fiestas luzcan, cuidando al máximo cada detalle para que todos disfrutemos mucho más. Todo lo que hacemos está realizado a mano, de forma artesanal, con nuestros propios diseños”

Si tienes que celebrar algo, Sara y Ana te pueden ayudar. Seguro que te aportaran un servicio honesto, original y sobre todo divertido. El enlace a su web es http://www.celebralobonito.es ¡Suerte chicas!



0 comentarios:

La nueva ley de propiedad intelectual no es la solución para la prensa


La AEDE, Asociación de Editores de Diarios Españoles, cree que lo ha conseguido y celebra el proyecto de Ley de Propiedad Intelectual, que el Gobierno ha aprobado, y que finalmente permitirá que los agregadores utilicen fragmentos no significativos de contenidos generados por los periódicos siempre que, a cambio, satisfagan una correspondiente compensación equitativa que decidirá la AEDE.

Este hecho muestra una vez mas el desconocimiento de mucha gente, sobre la rapidez y volatilidad de Internet. Los inconscientes dueños de los diarios en serias dificultades financieras como El País, El Mundo, ABC, La Razón, están convencidos de que Google les sacará de la ruina, proporcionándoles ese ingreso procedente de la Red que no son capaces de lograr con sus plataformas de pago o anuncios.

Informándo un poco.

Google News es un servicio de adscripción voluntaria. Si un medio no quiere estar en él, no tiene más que pedirlo, y será eliminado con prontitud. De hecho, no tiene ni que pedir su exclusión: puede sencillamente dar el paso unilateral de incorporar a sus páginas atributos como NO INDEX, o NO ARCHIVE, que inmediatamente evitarían su uso por parte de este tipo de servicios. Obviamente, no lo hacen. Y no lo hacen porque les encanta el flujo de tráfico que proviene de allí hacia sus noticias. 

Pero ellos en su ceguera, creen que su contenido es tan vital en Internet, que nada podría existir sin ello, y que por tanto ahora todos debemos pagarles por referenciarlo. Según la AEDE, vincular no debería ser libre, habría que pedir permiso, y por supuesto, depositar el importe correspondiente. Pero tienen un problema conceptual erróneo sobre el funcionamiento de Internet

España sigue un ejemplo malo Bélgica.

Google y otros no cederán a la presión de la AEDE. Sirva como ejemplo Bélgica donde los editores llevaron a los tribunales a la multinacional por violar sus derechos de autor al mostrar fragmentos de sus artículos en el buscador de Google. Los jueces dieron la razón a los editores, la multinacional acabó por retirar los enlaces y contenidos de los medios belgas. 

La caída de visitas y publicidad online fue tan brutal que un año después, en 2012, ambas partes sellaron la paz. Google no paga por agregar contenidos, pero se comprometió a anunciarse en los medios.

Un ejemplo bueno Italia.

Italia lo hizo de forma más inteligente. El Gobierno propuso una tasa Google, que obligaría a las firmas que se anuncian y venden en Internet en Italia a hacerlo sólo a través de agencias con presencia fiscal en el país. No gravaba directamente a las multinacionales, pero les exigió usar compañías italianas para vender sus anuncios en lugar de hacerlo a través de terceras partes con sede en países con baja fiscalidad, como Luxemburgo o Irlanda, o fuera de la Unión Europea.

Que cada cual extraiga su conclusiones porque salvo Google con su inmenso poder, el resto de agredadores (por ejemplo Meneame) tendrá que bloquear los enlaces a periódicos nacionales, irse de España, o cerrar. Con cualquiera de esas medidas ninguna empresa ni la fiscalidad española saldrá beneficiada.

Para la gente que quiera bloquear estos medios con extensiones como Adblock Plus os dejo aquí la lista de medios que forman parte de la AEDE:
www.marca.com
www.elmundo.es
www.as.com
www.lavanguardia.com
www.abc.es
www.elperiodico.com
www.larazon.es
www.elcorreo.com
www.lavozdegalicia.es
www.mundodeportivo.com
www.sport.es
www.diariovasco.com
www.lne.es
www.farodevigo.es
www.expansion.com
www.cincodias.com
www.eldiariomontanes.es
www.diariovasco.com
www.levante-emv.com
www.laverdad.es
www.ideal.es
www.lasprovincias.es
www.laverdad.es
www.diarioinformacion.com
www.elcomercio.es
www.laprovincia.es
www.diariodemallorca.es
www.hoy.es
www.larioja.com
www.diariocordoba.com
www.elperiodicomediterraneo.com
www.superdeporte.es
www.elperiodicodearagon.com
www.laopiniondemurcia.es
www.regio7.cat
www.diaridegirona.cat
www.laopiniondezamora.es
www.laopinion.es
www.diariodeibiza.es
www.laopinioncoruna.es
www.elperiodicoextremadura.com
www.laopiniondemalaga.es
www.aede.es
www.lavozdigital.es
www.diariodenavarra.es
www.heraldo.es
www.ultimahora.es
www.intereconomia.com/la-gaceta
www.diariodecadiz.es
www.europasur.es
www.heraldodesoria.es
www.diariodeavila.es
www.majorcadailybulletin.es
www.latribunadeciudadreal.es
www.latribunadetoledo.es
www.eldiadecordoba.es
www.latribunadetalavera.es
www.eleconomista.es
www.canarias7.es
www.elprogreso.es
www.lagacetadesalamanca.es
www.diariodeleon.es
www.diaridetarragona.com
www.diariodeavisos.com
www.lavozdealmeria.es
www.diariodelaltoaragon.es
www.elcorreoweb.es
www.diariojaen.es
www.diarideterrassa.es
www.eladelantado.com
www.diariodesevilla.es
www.deia.com
www.diariodenoticias.org
www.malagahoy.es
www.noticiasdegipuzkoa.com
www.diariodejerez.es
www.noticiasdealava.com
www.granadahoy.com
www.diariopalentino.es
www.latribunadealbacete.es
www.elalmeria.es

0 comentarios:

El diseño de las oficinas de Pinterest


Pinterest es una de las redes sociales de mayor crecimiento en los últimos años. En este post os muestro sus oficinas las cuales son espaciosas, creativas y ordenadas. Cuentan con zonas con aire de inacabadas.

Para Evan Sharp, co-fundador de Pinterest, lo que buscaban con la creación de sus oficinas es un espacio polivalente en el que cada uno pueda organizarse a su manera, con los elementos y accesorios que necesite o le vengan bien para trabajar, algo muy parecido al espacio personalizable que Pinterest ofrece en la  red social.

Las oficinas han sido creadas por el estudio All of the Above de Nueva York en colaboración con First Office de Los Angeles y entre los dos han conseguido uno de esos espacios en los que realmente apetece más trabajar. En la parte alta del edificio están los despachos cerrados y las zonas con más privacidad. En la planta baja se encuentran los espacios comunes, zonas de reunión, mesas compartidas y también espacios para el ocio.

En cuanto al estilo en este caso el hecho de que las oficinas se hayan instalado en un viejo almacén, ayuda a conseguir un estilo industrial. Además de los techos altos y el metal, hay vigas a la vista y tubos y conducciones que no se han ocultado para potenciar ese efecto.




0 comentarios:

@mmadrigal y los abusos de menores en las redes sociales.


Dicen los jóvenes y los gurú de RRHH que cuando llegamos a una determinada edad perdemos empuje. A los de la generación ni-ni les diré que se equivocan, simplemente tienes una percepción más real del enemigo a batir. 

Os cuento esto porque el tema sobre el que versa este post, conlleva un enemigo muy muy difícil del batir. Igual de difícil que erradicar el hambre el mundo, las torturas y demás lacras del mal llamado “ser humano”. No es imposible, nada lo es.

Marcelino sabes que te respeto, admiro y apoyo al cien por cien, pero esta causa amigo que has emprendido, tu lucha contra los delitos sexuales a menores en la redes sociales, la mal llamada pornografía infantil de los pedófilos, es una lucha que tu yo sabemos que no veremos ganar.

Si cada día mueren de hambre en el mundo mas de 25.000 personas, mientras el mundo civilizado tira millones de toneladas de comida al día, ¿a quien le importa esto? En un mundo con más de 2.500.000.000 católicos, la organización que les representa aplica remedios paliativos para erradicar el hambre (el derecho a la vida del nacido), y muestra aun menos empeño por expulsar de su filas y poner a la disposición de la justicia sus casos de pederastia. Cuando la misma ONU sentencia que la Santa Sede incumple los derechos fundamentales del menor ¿te extrañas de lo que ocurre en Facebook, Twitter y demás redes sociales?

Es un panorama tan hostil que yo debo felicitarte por tu perseverancia. Tu video, que publico aquí, sobre los fallos en el sistema de denuncias de los abusos de menores en las redes sociales, es un muestra más. Invito a todos a verlo, para saber a que se enfrentan. Advierto que el video dura cerca de una hora; el bueno de Marcelino parece ser que no practica la virtud de la brevedad. 

Alguna vez te he escuchado "Para que triunfe el mal, basta con que los hombres de bien no hagan nada" Por lo menos a ti, tus hijos, no te podrán echar en cara que no luchaste por dejarlos un mundo algo mejor. 

Por ultimo, solo decir, para los ni-ni, y otras tribus pasotas, que afortunadamente hay gente en el mundo, que entiende que hay que luchar aunque sepas “que vas a morir con la botas puestas”. Gracias por todo amigo, nos veremos por #limpialared.



Recomiendo también leer #LimpiaLaRed con @mmadrigal de Antonio E. Zafra @AntonioEZafra

0 comentarios:

El nuevo reto del Big Data

El Big Data es un termino de moda y es una de las grandes tendencias TIC para los próximos años, junto al Cloud computing, el software social, la movilidad etc.

¿Qué es el Big Data? 

Es un termino que hace referencia al sector de tecnologías de la información y la comunicación que manipulan grandes conjuntos de datos incluyendo los procesos de captura, almacenamiento, búsqueda, compartir, análisis y visualización. 

El problema es que esos conjunto de datos no paran de crecer; es por ello que este crecimiento exponencial de los datos que se almacenan electrónicamente en las empresas está cobrando cada vez mayor protagonismo.

¿Por qué es tan importante?

Según IDC en este año 2016 el tamaño del universo digital será de 2,7 Zettabytes, lo que pondrá en jaque no solo los enfoques de almacenamiento de datos de las organizaciones sino también cómo se realiza la toma de decisiones. 

Esta necesidad de manipular ingentes cantidades de datos se debe a la necesidad en muchos casos de incluir los datos relacionados del análisis en un gran conjunto de datos relacionado, tal es el ejemplo de los análisis de negocio.  El Big Data es por tanto un nuevo reto de las empresas que ha de afrontar y aprovechar.

Una organización basada en los datos y la información obtendrá ventajas competitivas mediante el uso de la información.  Pero teniendo desde un enfoque humano, no tecnológico como comenta Brian Abrahamson, Chief Architect del Pacific Northwest National Laboratory (PNNL) “Tenemos que entender que el problema con Big Data no es uno de tecnología, sino de personas. El gran reto para que las empresas puedan sobrevivir en un mundo de información digital es detectar y encontrar ese talento humano que tiene la capacidad para analizar y preguntarse lo que muchos no pueden hacer



3 comentarios:

Nuevas tendencias para el Facility Management en el 2014.


El FM ha de ser una disciplina en constante evolución para ayudar a las compañías a las que presta servicio a obtener ventajas competitivas, aumentando la satisfacción del cliente final: los trabajadores que utilizan los espacio de trabajo de las empresa a los que el departamento de Facility Management da cobertura.

Los departamentos de Facility Management y las empresas del sector, deben ser conscientes de las tendencias emergentes que aportan valor ayudando a mejorar la eficiencia y eficacia de este sector. Todo tiende a un enfoque de “Strategic FM” mediante la alineación de los servicios de FM con el negocio, para dar lugar a ahorros de costes tangibles, mayor productividad eficiencia y propuestas de valor claras y medibles.

Cloud Computing.

La computación en la nube básicamente consiste en servidores alojados en CPD externos a los que se accede desde Internet pudiendo así atender las peticiones en cualquier momento. Se puede tener acceso a la información o servicio, mediante una conexión a Internet desde cualquier dispositivo móvil o fijo ubicado en cualquier lugar. Sirven a sus usuarios desde varios proveedores de alojamiento repartidos frecuentemente también por todo el mundo. Esta medida reduce los costes y garantiza accesos 24x7.

La adopción de esta tendencia mejorará la gestión realizada con los Building Management System (BMS) que comprenden entre otras las siguientes instalaciones o sistemas:
  • Detección y extinción de incendios
  • Control de Acceso e Intrusión
  • Circuito Cerrado de Televisión (CCTV)
  • Sistema de aire acondicionado
  • Sistema eléctrico
  • Sistema de iluminación
  • Sistema de Transporte Vertical
  • Sistema de Audio y Vídeo
  • Etc.

Aquí cabe que destacar la importancia creciente de los sistemas enfocados a la detección de movimiento, que serán de gran ayuda en la identificación de problemas de mantenimiento como por ejemplo la detección de fugas de agua.

Building Information Modeling (BIM).

Con la aparición del modelado de información de edificios (BIM), el sector de la construcción empieza a tomar conciencia de que la tecnología pueda transformar radicalmente el proceso de diseño, construcción y mantenimiento de un edificio. BIM no es futuro, es ya una realidad para la toma de decisiones en el diseño, simulaciones, cálculo de costes y planificación del proyecto.

El uso de aplicaciones de software BIM, como XML Green Building y Revit de Autodesk, integrados con sistemas CAD ayudará a los arquitectos e ingenieros en el diseño y mantenimiento de edificios más ecológicos y más sostenibles. 

Por ejemplo ayudará a los ingenieros de sistemas de climatización HVAC en el diseño, sin necesidad de involucrar a los arquitectos en las decisiones sobre los tamaños de los conductos, las especificaciones de las maquinas a instalar etc. Se ofrece un ahorro significativo de energía al permitir a los ingenieros a centrarse en la optimización de todo un edificio o del sistema en lugar de sus componentes individuales, una razón de peso para el uso de BIM en el mundo de FM.


Movilidad con aplicaciones Web HTML5 y BYOD.

Muy relacionado con el Cloud Computing, los gestores de FM, demandan acceso a la información en cualquier momento y lugar a través de un dispositivo móvil. Los dispositivos personales serán la norma. Aunque hasta ahora BYOD afecta fundamentalmente a tablets y smartphones, las cosas comenzarán a cambiar este mismo año. Actualmente ya el 39% de los portátiles utilizados en el trabajo son propiedad de los empleados, y esta tendencia seguirá creciendo.

Cobraran protagonismo las apps de empresa. HTML5 será el modo preferido de entregar aplicaciones de empresa porque son más fáciles y baratas de desarrollar y mantener. Y esto llevará a un predominio de la nube.

Todos estos servicios móviles pondrán el foco en la privacidad y la seguridad, aquí los sistemas de reconocimiento facial y biométricos, como el análisis de huellas dactilares y el reconocimiento del iris cobraran cada vez más importancia.

Cámaras termográficas.

La tecnología termográfica ha evolucionado. Las cámaras termográficas se han convertido en sistemas compactos con el aspecto de una cámara de vídeo digital. Son fáciles de usar y producen imágenes nítidas de alta resolución en tiempo real.

La tecnología termográfica se ha convertido en una de las herramientas de diagnóstico más valiosas para el mantenimiento predictivo. Al detectar anomalías que suelen ser invisibles a simple vista, la termografía permite realizar correcciones antes de que se produzcan costosos fallos en el sistema.

Las cámaras termográficas son una herramienta única que sirve para determinar cuándo y dónde se necesita mantenimiento, puesto que las instalaciones eléctricas y mecánicas suelen calentarse antes de fallar. Al descubrir estos puntos calientes con una cámara termográfica, se puede llevar a cabo una medida preventiva. De este modo, es posible evitar costosas averías o, aún peor, incendios.

Realidad aumentada.

Ya hablé de esto en otro post. La realidad aumentada es una visión directa o indirecta de un entorno físico del mundo real, cuyos elementos se combinan con elementos virtuales para la creación de una realidad mixta en tiempo real. La posibilidad de sobrescribir información digital sobre la realidad sirve tanto para formar a operarios menos expertos como para reducir los errores en las tareas de mantenimiento o el tiempo de realización de las mismas.

Conclusiones finales.

En definitiva todos estas tecnologías ayudan en la gestión de activos a los Facility Manager reduciendo los niveles de inventario, los costes de reposición, el uso de energía, los niveles de servicio etc. Hoy en día, las estrategias dentro del Facility Management están encaminadas a garantizar la disponibilidad y eficacia requerida de las unidades, equipos e instalaciones, asegurando la duración de su vida útil y minimizando los costos de mantenimiento, dentro del marco de la seguridad y el medio ambiente y la tecnología es un aliado irrenunciable en esta ardua tarea.


Entradas relacionadas: Construir Flagship Store eficientes

0 comentarios:

Muere Luis Aragonés: Coaching en estado puro.



Me caía bien Luis Aragonés. Zapatones, uno de sus motes, me parecía ese tipo de persona autentica, sin dobles comportamientos, que va de cara, quizás demasiado para un mundo viciado tan lleno de hipócritas vende Biblias.

Aun recuerdo su reacción cuando esa prensa deportiva mezquina, contagiada del periodismo rosa y concebida como la música basura, que nadie recordará dentro de un mes le criticaba el juego de un equipo que ganaba, pero no “lo hacia bonito”

"Y ganar, y ganar, y ganar, y volver a ganar, y ganar, y ganar, y ganar, y eso es el fútbol, señores".

Dice Iker Casillas que Luis era campechano, honesto y directo. Luis fue el artífice de una transformación histórica, de una radical mutación que convirtió a un selección acostumbrada a perder, y en el que la barrera de los cuartos parecía insuperable, en un equipo campeón. Ese fue el cambio: el cambio de selección a equipo. Para los de mente frágil recordad que meses atrás la prensa y medio país pedía sin contemplaciones su cabeza.

Luis lo cambia todo el 29 de junio de 2008, tras vencer a Alemania 1-0 y levantar la Eurocopa. Esa noche acaba con una sequía de 44 años de España sin ganar un título. Vean el video de cómo “comía el coco a sus jugadores en ese torneo”. 


Gracias Zapatones por el tiqui-taca y por el apodo de la selección. Para los que no lo sepan Luis dijo: "Me gustaría que la selección tuviera un nombre, una identidad. Igual que Brasil es la canarinha o Argentina la albiceleste, me gustaría que España fuera La Roja", dijo en el verano de 2004 cuando llegó al banquillo de la selección. De ahí el apodo de la 'Roja' que espero perdure en tu honor.


0 comentarios: