TIC DESDE UNA VISIÓN PRÁCTICA

La Organización Mundial de la Salud (OMS) no recomienda el uso de mascarillas como medida de prevención ante el nuevo coronavirus. La OMS pidió hacer un "uso racional" de estas herramientas. La disparidad en el criterio del uso de la mascarilla de China o Corea del Norte con respecto a la OMS, la UE y Estados Unidos es pasmoso. En una entrevista con la revista científica Science, el director general del Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) de China, George Gao, líder de la gestión sanitaria de China frente al coronavirus , no ha dejado lugar a dudas sobre la importancia de que la población use también mascarillas. Gao, preguntado sobre los errores que están cometiendo otros países, ha asegurado que "el gran error" de EEUU y Europa es que "las personas no usan mascarillas". "Este virus se traspasa por gotitas y contacto limítrofe. Las gotas juegan un papel muy importante. Tienes que usar una mascarilla, porque cu...

El negacionismo, no es una teoría en sí, sino que se trata de un comportamiento humano que consiste en negar una realidad probada por una única razón: ésta nos resulta incómoda.  En tiempos de crisis la propaganda adquiere gran relevancia ya resulta fundamental para apuntalar la verdad oficial, que suele estar compuesta por un elevado porcentaje de mentira. Los mensajes pro y contra gubernamentales se extienden estos días como la pólvora. Obviamente sería iluso pensar que podíamos haber evitado la entrada del virus en España. No se pueden poner puertas al campo en un mundo tan global, pero ¿se podía haber actuado de otra manera? Yo aquí simplemente dejo datos de dos realidades España vs. Corea de Sur. Sí comparamos nuestros datos, hoy 4 de abril de 2020, con los de Corea del Sur (ambas naciones con poblaciones muy similares) la realidad que arrojan son muy diferentes. El 7 de marzo de 2020, España tenía 500 casos confirmados y Corea del Sur 7.041. Casi un mes d...

La gente está sugestionada hasta tal extremo, tan embelesada por la tecnología que es incapaz de concebir que hay detrás de empresas como Amazon. En Amazon han sido pioneros en motores algorítmicos de recomendación basados en aprendizaje automático que pueden respaldar con precisión compras futuras con un alto potencial de interés para sus usuarios, basadas en una combinación de comportamiento de navegación y actividad de compra tanto a nivel individual como agregado. Asusta saber que esta capacidad ya no se limita al propio sitio o aplicaciones de Amazon. Muchos desconocen que cuando un cliente de Amazon acepta cookies en su web, la empresa puede recopilar datos contextuales, temporales y de comportamiento en tiempo real que, combinados con la información que han recabado durante la navegación en la web de Amazon y las preferencias de compra, pueden hacer predicciones aún más precisas para cuando ese cliente regrese a la web de Amazon.  Su inmenso poder es bastante...

"La ciencia puede mejorar nuestras vidas, hacer crecer un país, hacernos mejores, más felices, mejorar el mundo. Si no les ponemos límites a los estudiantes, si los convencemos de que con sus capacidades y la tecnología que tienen a su alcance no hay límites, no habrá nada que pueda detenerlos". No son palabras mías, son palabras de David Calle Parrilla, un ingeniero profesor de academia presencial y online desde Secundaria a la Universidad. David ayuda a millones de chavales de todo el mundo a través de sus vídeos de YouTube. Su impacto ha sido algo más que viral. Es el canal de YouTube con más impacto del 2017, según Google. Si habéis leído bien no es de un Gamer, ni un supuesto influencer. El canal con más impacto en 2017 en España es de un profesor de matemáticas. Tal es el éxito de su iniciativa que estuvo entre los diez finalistas al Global Teacher Prize en 2017 , el premio creado por la Fundación Varkey para impulsar la labor del profesorado.  También co...

En el año 2017 la cadena anuncio su objetivo en renovar 126 tiendas en España, con una inversión de unos 180 millones de euros.  Esta renovación tiene como objetivos principales ofrecer nuevos servicios, hacer sus tiendas energéticamente sostenibles, mejorar algunas secciones (como carnicería y charcutería) que no eran funcionales. ENTRADA La entrada se caracteriza por su accesibilidad y comodidad. La fachada presenta un acristalado suelo a techo que facilita la recepción de luz natural a la tienda y potencia su luminosidad y calidez. Se apuesta por la doble entrada para evitar corrientes de aire, por una alfombra antideslizante que impide que la suciedad entre en el interior. NUEVAS CAJAS La nueva caja mejora la ergonomía en el puesto de trabajo, simplifica y optimiza la facturación y agiliza el cambio de funcionalidades, lo que contribuye a mejorar la productividad. El nuevo mueble de caja se ha confeccionado siguiendo los resultados del estudio “Evaluaci...

La creatividad de Elon Musk parece no tener límites: actualmente es director ejecutivo y CTO de SpaceX, presidente de SolarCity y director ejecutivo de Tesla Motors, la empresa más innovadora del mundo. Elon Musk llegó a este mundo para dejar una huella. Quiere cambiar el mundo y lo está logrando. Ha logrado fundar una serie de compañías de alto impacto como Tesla Motors y PayPal . Pero la lista es más amplia. Los primeros inicios. Musk y su hermano Kimbal emplearon 28.000 dólares del dinero de su padre para emprender Zip2, una startup que proporcionaba guías de viajes de ciudades para los periódicos como el New York Times y el Chicago Tribune. Compaq compró Zip2 por de 341 millones de dólares, lo que le proporcionó a Musk 22 millones de dólares. Con los 10 millones de dólares del dinero que consiguió de la venta de Zip2, Musk emprendió X.com, una empresa de banca online en 1999. Aproximadamente un año más tarde, X.com se fusionó con Confinity, una startup monetaria...

Con la aparición del nuevo perfil de consumidor, como consecuencia del desarrollo de las nuevas tecnologías, la relación entre empresas y clientes ha cambiado de forma radical. En este contexto, surge la necesidad de crear nuevas estrategias, más personalizadas, dirigidas a lograr la fidelización de los usuarios.  En este contexto, en pocos años el sector Retail tendrá adaptarse hasta convertirse en el punto de conexión entre el on y el off line. Si quiere sobrevivir, el comercio minorista tendrá que ser cada vez más conectado, interactivo y personalizado, capaz de brindar a los clientes mejores experiencias basadas en la información. En este escenario, la Omnicanalidad de las marcas y el Customer Journey Mapping se convierten en aspectos fundamentales. LA OMNICANALIDAD ES CLAVE EN LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING Hoy en día no basta con estar presente y contactar con los clientes a través de múltiples canales. Las empresas deben dirigir su estrategia a la conexión entre...