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Cortesía de @mandomando una de las personas que mas sabe en este pais de Social Media. Su blog imprescindible.

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Así es la impresionante sede del equipo McLaren F1.

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El Grupo McLaren es un conjunto de empresas de alta tecnología que trabajan en el diseño y desarrollo de coches de Fórmula 1, coches deportivos, sistemas electrónicos y materiales de alta tecnología.  La sede del equipo McLaren, es el McLaren Technology Center. Podemos afirmar sin dudarlo que es quizás la sede de un equipo más espectacular en la Fórmula 1 actual. Con una superficie de 63.000 cuadrados metros, en 3 plantas, estamos ante un complejo de edificios que se integran discretamente en el paisaje para minimizar su presencia física ya que solo se levanta 11 metros. La razón es que gran parte del complejo está oculto bajo el subsuelo. Está ubicado al sur de Londres, cerca de Woking, Surrey, Inglaterra. Costo 500 millones de euros. La sede del equipo es un ejemplo de la capacidad de diseño y la avanzada experiencia en ingeniería de la compañía. La sede tiene espacios destinados a estudios de diseño, laboratorios e instalaciones de pruebas y producción de la Fórmul...
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PROJECT MANAGEMENT: ¿QUÉ ES EARNED VALUE ANALYSIS (EVA)?

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Dirigir proyectos cumpliendo el cronograma y estando alineado con los cotes inicialmente previstos, es la premisa fundamental que como profesional me marco en todos los proyectos que dirijo. No es nada nuevo, cualquier Project Manager (PM) debiera estar alineado con estos dos objetivos que obviamente nos son fáciles de alcanzar.  La mayoría de PM estarán de acuerdo conmigo que uno de los principales inconvenientes que presenta la gestión de proyectos, es el incumplimiento del cronograma y los sobrecostes que se generan durante su ejecución con respecto a lo planificado, sino se cuenta con la metodología adecuada y herramientas apropiadas que permitan controlar los costes y el avance de forma efectiva. Además de tener experiencia en la gestión de proyectos, es necesario contar con la metodología y las herramientas adecuadas para medir y controlar un proyecto. En este post os dejo unas breves pinceladas de la metodología Earned Value Analysis - Análisis de Valor Agregado...
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EL “HACKER” QUE CAMBIÓ TELEFÓNICA: CHEMA ALONSO Y LOS MOTIVOS DE SU SALIDA

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  Cuando se habla de Chema Alonso, lo primero que viene a la mente es su característico gorro de lana y su fama de “hacker” mediático. Durante años, Alonso fue uno de los ejecutivos más visibles de Telefónica. Ayudó a moldear su transformación digital, pasó por cargos como Chief Data Officer (CDO) y dirigió proyectos de ciberseguridad e inteligencia artificial (IA) que aspiraban a llevar a la operadora a la vanguardia del sector. Sin embargo, según confirmaba recientemente  su ciclo en la multinacional llega a su fin tras casi 13 años. Chema Alonso empezó dando clases de informática en su adolescencia. Con el tiempo, se licenció en Ingeniería y se doctoró en Seguridad Informática, labrándose un nombre en la escena del hacking ético en España. La fundación de su propia empresa, Informática 64, y su participación en conferencias internacionales le valieron reconocimiento y prestigio. Además, recibió la distinción de Microsoft MVP (Most Valuable Professional) en el área de segur...
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